Inleiding
Weconomics is een nieuw organisatiemodel voor de community economie om informatiewerkers slimmer in te zetten door slimmer met elkaar samen te werken.

See for more information in English

Volgens Wikipedia is "Economie" is een sociale wetenschap (Nederland) of een gedragswetenschap (Vlaanderen) die zich bezighoudt met de voortbrenging en verdeling van schaarse goederen en diensten. De vraag is of het huidige westerse model dat gebaseerd is op kapitalisme, concurrentie, aandeelhoudersbelang hierin past?

Met name nieuwe (sociale) internettechnieken maken het mogelijk dat we steeds meer en steeds beter samenwerken en coordineren, ongeacht het bedrijf waar we voor werken of bijvoorbeeld het land waar we verblijven.

Nieuw economisch kader
Albert Einstein zei ooit: je kunt belangrijke problemen niet oplossen binnen hetzelfde kader waarin ze ontstaan zijn. Het is tijd om in de huidige crisis niet alleen wat kleine aanpassingen te verrichten op korte temrijn, maar vooral te werken aan een beter fundament voor de lange termijn. We moeten een nieuw kader scheppen.

Weconomics is een model dat meer uit gaat van samenwerking/coordinatie, van Wikinomics principles als mass collaboration en sharing. Ook maakt dit model gebruik van community software (de veel gebruikte term Web 2.0 vinden we geen juiste term hiervoor, het suggereert dat er een versie 1 was en dat er een versie 3 komt. Maar software ontwikkeling is een proces en geen product, het is een continue organisch proces, Google mail is na 5 jaar nog steeds in de ß versie).

Perfect storm
We bevinden ons in de "perfecte storm" voor innovatie. Demografische, technologisch, sociale, organisatorische, ecologische en economische winden komen samen. We wisten al dat het communisme geen passend model meer was en nu vertoont ook het kapitalisme flinke scheuren. Kapitalisme is gebaseerd op competitie, sales, korte termijn belang aandeelhouders, bonussen etc. Hoe komt het dat we nu opeens 2 jaar langer met onze auto en TV kunnen doen? Wat is de invloed van "sales" op het ‘aansmeren’ van producten die we eigenlijk niet nodig hebben? Of het creeeren van een beeld dat we minstens een even grote auto moeten als de buurman. En wat is de invloed van "sales" op het verbruiken van schaarse hulpbronnen? Minder is meer zou moeten gelden.

We zoeken een nieuw model dat meer uitgaat van samenwerken en minder van concurrentie. Weconomics kan dit gat opvullen. Het is gebaseerd op netwerken als Linkedin waarin je je profiel aanmaakt, dit koppelt aan een ander profiel en je kunt (slim) samenwerken.

In het Weconomics model van Paul Bessems wordt ook een link gelegd met milieu, voedsel en het gebruiken van schaarse hulpbronnen. Voor schaarse hulpbronnen als olie is het beter samen te werken en te coordineren dan te concurreren. De reden dat alleen concurrentie nodig zou zijn voor innovatie is niet meer waar. Open innovatiegroepen tonen aan dat ook concurrenten kunnen samenwerken en coordineren en zo kunnen innoveren.

Loslaten
De meeste bedrijven denken nog steeds in BV's, in muren, harken en aantal medewerkers. Ze zien werknemers als eigendom van het bedrijf en delen betekenisvolle informatie slechts binnen de eigen muren. Maar de arbeidsmarkt verandert enorm. De krapte neemt na het dal waar we nu even inzetten alsmaar toe en de internetgeneratie die vanaf de basisschool is opgegroeid met internet en mobiele telefoon komt nu uitgebreid op de arbeidsmarkt. Dus niet meer investeren in een 'paard met wagen' als er ook auto's zijn.

Alvorens we echt kunnen innoveren moeten we bestaande modellen en concepten durven loslaten. Mensen werken steeds korter in een bedrijf, of bieden zich aan als ZZP'er. Dan is het toch niet zinvol om bij binnenkomst het hele CV in het personeelsinformatiesysteem te zetten, gedurende het verblijf feedback en beoordelingen en gevolgde opleidingen te registreren om er volgens niets mee te doen als de medewerker na 4 jaar vertrekt.

Beter is het te redeneren vanuit het individu dat een leven lang wil leren waarbij zijn/haar e-Portfolio de rode draad is. We moeten dus ook bestaande HR- organisaties, processen, instrumenten en systemen loslaten alvorens we kunnen innoveren.

10 Core principles of Weconomics
Weconomics is based on:

1. Profile --> connect --> collaborate network (see LinkedIn)
2. Wikinomics principles, holistic (see Wikipedia)
3. User first then other stakeholders (user is the boss)
4. Trusted, semantic & secured information to/from primary processes (no Google)
5. Individual & community driven, organization supported
6. One best practice independent core infrastructure, flexible channels (web services)
7. Disconnection logistics and commerce, content and publication
8. Transparency and easy to get (more user pull, less sales push: find, bind, excite)
9. “What binds” us in stead of “what differs us” (compose instead off oppose)
10. A balanced network of customers, product suppliers, network suppliers and supervisory organization/body

1. Denkkader (Weconomics): inspirerend en authentiek leiderschap, visie, ambities, richting, strategie, principes, voorwaarden.
2. Infrastructuur (Prodis): vraag en aanbod direct en slimmer met elkaar laten samenwerken via community software, toezichthouder, network suppliers voor IT, R&D, communicatie en shared services.
3. domein: een community bestrijkt een bepaald domein zodat doel en doelgroep gericht communiceren. Binnen een domein vindt je informatie van verschillende:

• Instrumenten (website/channel/group): voorbeelden: werving en selectie, opleidingen, coaching, training, workshop, wiki, advies, interim, assessment, indexen etc.
• Producten (catalogus): aan leverancier gekoppeld instrument met karakteristieken (meta data, zoals doel, doelgroep, kosten, duur etc..

Conclusie
Weconomics wordt een belangrijk nieuw organisatiemodel voor de community economie. Met name demografische, technische, sociale, organisatorische, ecologische en economisch ontwikkelingen leiden tot dit nieuwe model.

Meer informatie bij Paul Bessems, weconomist.